Бронзовая лошадь для замминистра, или тариф "Директорский"
Уж сколько лет говорят и пишут о школьных поборах. Но оказалось, что эта тема неисчерпаема, поэтому сегодня мы снова будем говорить о поборах. О том, как это отвратительно и безнравственно. Дети не должны учиться и воспитываться в школе, где главное мерило ценностей – количество денежных знаков, которые можно получить. Однако, сегодня речь пойдет не о поборах с родителей, о которых мы все привыкли слышать. Оказывается, что в московской системе образования деньги собирают даже с директоров школ. "В пользу кого ?" - спросите вы. Мы тоже задались этим вопросом и после журналистского расследования выяснили - в пользу чиновников Департамента образования Москвы.
«Такого не может быть !» - скажете вы. Мы бы тоже не поверили, если бы не документальные свидетельства.
С ЧЕГО ВСЁ НАЧАЛОСЬ
Недавно мы разместили материал о незаконном увольнении директора школы №183 Елены Исаевой. Событие это не совсем рядовое - обычно увольняют руководителей несправившихся с работой. В ситуации с Еленой Исаевой всё было наоборот. После назначения директором, она смогла поднять рейтинг школы на 134 пункта ! Школа №183 вошла в топ-300 лучших школ Москвы и топ-500 России. Как правило, после такого «космического рывка» руководителей награждают почетными грамотами и выдают внеочередные премии. Вместо этого Елена Исаева ...была уволена. Понятно, у многих возникает вопрос: как получилось, что директор, показавший хорошие результаты был уволен? Ведь, ДОгМ создал множество структур, задача которых - помогать начинающим директорам. Это и Молодежная ассоциация руководителей образовательных организаций и Московский центр развития кадрового потенциала образования (ранее МИОО) и Межрайонный совет директоров округа… Неужели ни у кого не возникло желания помочь ?
ПРЕДЫСТОРИЯ
Елена Исаева получила свое назначение от руководителя ДОгМ. Случилось это сразу после аттестации. Но это назначение не вписалось в планы другого большого начальника - куратора округа Владимира Раздина, поэтому он попытался уволить директора уже через полгода после её назначения, порекомендовав написать заявление "по собственному желанию". Но увольнению помешали обстоятельства - Елена Исаева была вызвана к руководителю Департамента, который поставил конкретную задачу - если она поднимет школу в рейтинге хотя бы на 1 пункт, то оправдает его доверие. Действительность превзошла все ожидания - школа по руководством Елены Исаевой поднялась в рейтинге на 134 пункта и вошла в топ-300 по Москве и топ-500 по России. Но это успехи не обрадовали куратора округа Владимира Раздина, который дождался окончания неприкосновенности Елены Исаевой, как председателя избирательной комиссии, и уволил её на следующий день.
КОМУ ПОМОГАЕТ МЕЖРАЙОННЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Что касается помощи от Межрайонного совета директоров, то многие руководители в отношении этой структуры не обольщаются и помощи не ждут. Сами посудите, что можно ждать от организации, в которой председатель собирает с директоров школ по 3-5 тысяч рублей для куратора по САО Владимира Раздина.
Денежные средства для замминистра собираются ежегодно, а поводом для этого являются:
1.День рождения В.И. Раздина
2.День защитника Отечества - 23 февраля
3.День учителя
4.Новый год.
На тех директоров, у кого были сомнения - сдавать деньги или нет, Надежда Перфилова оказывала давление. Если точнее, то обвиняла коллег в отсутствии командного духа. Неплохой командный дух, не так ли ? Легко поддается учету: в рублях считать всегда удобнее, чем оценивать увлеченность или энтузиазм. Механизм сбора средств следующий: назначенный директор собирает деньги со всех остальных, а затем передаёт Надежде Перфиловой. По её просьбе – часть наличными, часть – на карту Сбербанка. Обвинения в поборах неголословны - подтверждением тому чеки и выписки Сбербанка, где фигурирует фамилия Перфиловой Н.Р. ( некоторые из них мы размещаем в статье).
Был период, когда ответственной за сбор денег для чиновника Раздина была назначена Елена Исаева. Согласитесь, трудно отказать председателю Межрайонного совета директоров. Ведь, Надежда Перфилова - не просто руководитель «Многопрофильного образовательного центра» имени Героя Советского Союза Л.М. Доватора, а еще депутат Мосгордумы, который пользуется безграничным авторитетом и доверием со стороны руководства ДОгМ и неоднократно отмечена наградами и поощрениями. По сути, отказывая Надежде Перфиловой исполнить поручение - директор отказывает министру Москвы Исааку Калине.
БРОНЗОВАЯ ЛОШАДЬ ДЛЯ ЗАММИНИСТРА
Вам, наверное, не терпится узнать, что именно дарили заместителю министра Владимиру Раздину на собранные деньги? Ведь, каждый раз нужно было проявлять изобретательность... Что это было - бриллиантовые запонки, бронзовая лошадь, как в известном фильме Рязанова, или просто наличные в конверте ?
Для Надежды Перфиловой было важно, чтобы все 17 директоров межрайона сдали деньги, а остальное всегда оставалось за ней. Она никогда не отчитывалась о расходовании собранных средств и с просьбой, помочь поднести бронзовую лошадь до кабинета замминистра Раздина, к директорам не обращалась.
Возникает вопрос: если Надежда Перфилова хотела оказать внимание и материальную поддержку начальнику Раздину, то это личное волеизъявление было вполне осуществимо. Финансовые возможности Надежды Перфиловой позволяли это сделать без вовлечения в круговорот поборов своих коллег. (Согласно официальной декларации о доходах за 2017 год, сумма дохода Н.Р.Перфиловой составила 7.367.854 рублей, а В.И.Раздина - 4. 304.567 рублей).
НАДЕЖДА ПЕРФИЛОВА И ЕЁ ПРИЗЫВ "ОКУЛЬТУРИВАТЬСЯ"
Надежда Перфилова о своей профессиональной деятельности в прессе говорит так: «Определяющими этапами стали выборы различного уровня: в депутаты местного самоуправления, в окружной Совет директоров... Изменился масштаб видения проблем, появились иные возможности для решения вопросов». Иные возможности и ,правда, появились. И Надежда Рафаиловна принялась решать вопросы, в том числе и относительно культурного уровня директоров межрайонного совета Северного округа. На одном из совещаний - тема культуры была главной и единственной для обсуждения, а если точнее, то Надежда Перфилова подняла вопрос, обратившись к директорам межрайона: «Коллеги, каждому из вас нужно приобрести билеты на концерт Надежды Бабкиной. Стоимость - 15 тысяч рублей». И большинство директоров послушно достали кошельки. А тех, кто не полез за кошельком, как Елена Исаева, опять обвинили в отсутствии понятия «команда».
С одной стороны - какая забота в отношении Владимира Раздина (регулярный сбор средств - 4 раза в год!), какое чувство локтя и товарищеская взаимопомощь в отношении депутата, руководителя ансамбля "Русская песня"и телеведущей популярной передачи"Модный приговор" Надежды Бабкиной (официально задекларированный доход за 2017 год - более 29 миллионов рублей). И в тоже время, такое равнодушие к судьбе начинающего директора получившего аккредитацию до 2020 года и успешно делающего первые директорские шаги. Почему такие двойные стандарты ?Ведь,с высоких трибун постоянно звучат слова о необходимости поддержки молодых управленцев. Для этих целей в 2017 году была создана Ассоциации директоров московских школ «Менторы столичного образования».Получается,что всё это профанация и по факту организация занимается имитацией бурной деятельности?
СИСТЕМНЫЙ СБОЙ ?
Механизм поборов очень простой - об этом написала в своём обращении в различные инстанции бывший директор Елена Исаева. Арифметика такова:
образовательные процессы в Северном административном округе Москвы курирует чиновник ДОгМ Владимир Раздин, а это три межрайонных совета директоров, в которые входят 74 образовательных учреждения. Если остальные межрайонные советы не остались в стороне и участвуют в подношениях, то нетрудно посчитать какие суммы получает высокопоставленный чиновник. Всего в Москве 37 межрайонных советов директоров.
Есть обращения в редакцию, которые позволяют нам сделать вывод о том, что это системный сбой, а не единичный случай, произошедший в САО.
Понятно, что чиновники ДОгМ, объясняя произошедшее с Еленой Исаевой, вооружатся фразами о «несоответствии занимаемой должности» или чем-то подобным. Хорошо, допустим, Елена Исаева не соответствует, а кто же соответствует ? На эту должность (при поддержке Раздина) была назначена Ирина Ермакова, недавно уволенная с поста директора школы "Перспектива", после многочисленных жалоб и петиций родителей. Теперь родители школы №183 волнуются...Что будет делать в учебном заведении директор с подмоченной репутацией ?
ЦЕННОСТИ НРАВСТВЕННЫЕ И ...НЕ СЛИШКОМ
Когда Надежда Перфилова говорит о командном духе –возникает вопрос. Дух какой команды имеется в виду ? И кто находится во главе этой команды ? В самом деле, не может же руководитель столичного Департамента образования не знать, что в пользу его заместителя четыре раза в год с директоров школ собирают поборы? Или Исаак Калина не обращает на это внимание потому, что оценивает все события исключительно по личной шкале ценностей.
В своей докторской диссертации «Аксиологические основания модернизации педагогического образования», руководитель ДОгМ пишет: «Как показывает анализ опыта работы образовательных учреждений, даже те учителя, которые целенаправленно и сознательно осуществляют строительство мира нравственных ценностей для себя и для учащихся, в полной мере не осознают, что только благодаря встречному движению различных ценностных миров становится возможным «оптимизм нравственных ценностей», вокруг которых консолидируется общество. Реализация ценностей культуры и морали при организации восхождения будущих учителей к культуре по ее ступеням не может основываться только на уважении к этической содержательности ценностей культуры и морали. Требуется видение реальных путей воплощения и реализации данных ценностей в содержании педагогического образования». Но диссертация - это одно, а реальная жизнь - это совсем другое. Вот и получается,что с видением реального пути, а также с воплощением и реализацией ценностей - у команды Исаака Калины не всё в порядке.
ЧТО ДАЛЬШЕ
Закончить этот материал хотелось бы оптимистически. Например так: «Мы надеемся, что в свете изложенных фактов упомянутые лица осознают свою вину и не будут поступать подобным образом...». К сожалению, пока оснований для такой надежды у нас нет. Более того, молодые учителя и директора, которые сейчас встраиваются в систему московского образования, видят все особенности этого «строения». Как им быть ? Ведь, всем понятно, чем обычно заканчивается борьба одиночек против чиновничьей машины, отмеченной аббревиатурой ДОгМ. ( Сегодня обращения, отправленные на имя Президента России и Мэра Москвы, зачастую остаются без ответа ). А это значит, что кто-то достойный вынужден будет уйти, а кто-то стать приспособленцем, чтобы соответствовать... И всё продолжится, как в одной старой пьесе, где чиновники пели: «Бери, большой тут нет науки, бери, что можно только взять... На что ж привешены нам руки, как не на то, чтоб брать, брать, брать !»…
Вернуться назад или поделиться